前不久，华熙生物新发布皮肤修复屏障次抛产品，首发当天销售额破7000万元。从玻尿酸原料大王到如今国货美妆龙头，华熙生物是如何构建起一个从源头创新到终端产品的一体化生态？10月24日，“产业链上的山东好品牌”济南市企业家记者见面会品质生活专场上，华熙生物科技股份有限公司党委书记尹延箫介绍了华熙生物如何搭建贯穿研发、中试、产业化和市场化的完整链条，构筑产业护城河。

玻尿酸最早应用于医药领域，当时提取工艺极为复杂，从2万只鸡冠中仅能提取1公斤玻尿酸，成本高昂超过黄金。2000年，华熙生物与山东大学科研团队开展产学研合作，突破性地采用微生物发酵法，实现以小麦等粮食作物为原料规模化生产玻尿酸，使生产成本大幅降低，并建成全球最大的玻尿酸生产线。如今，华熙生物玻尿酸原料占到全球销量的44%，并基于原料优势将产业链条往终端延伸。

生物科技领域，实验室的突破与大规模量产之间，横亘着一道被称为“死亡谷”的鸿沟。很多优秀的科研成果都止步于此。华熙生物是如何突破这道死亡谷的？

“关键在于华熙投资三十亿元建设了全球规模最大的中试平台，这也是华熙生物最具有决定性意义的战略决策。”尹延箫表示，这个决策看似重资产，实则是打通任督二脉的关键。这个中试平台，它不是简单的放大车间，而是连接科学与产业的“翻译器”和“加速器”。它能够以远低于正式投产的成本和风险，验证新工艺、新物质的产业化可行性，将论文里的分子，快速地变成可以惠及消费者的产品。

尹延箫介绍，该平台已成为行业重要基础设施，不仅推动华熙生物自身的研发创新，也助力全球科研机构与产业伙伴跨越从实验室研究到商业化应用的障碍。

同时从B端到C端，这个平台的价值是无可估量的。尹延箫表示，它让华熙的B端原料业务和C端品牌业务形成了强大的战略协同。B端业务如同技术触角，不断探索前沿；C端业务则像市场雷达，直接捕捉用户需求。而中试平台就是中间的枢纽，让前沿技术能迅速转化为产品力，也让市场反馈能即时驱动研发方向。正是这次关键的战略落子，奠定了华熙从玻尿酸龙头向生物科技平台型企业转型的坚实基础，使得技术储备能够像活水一样，源源不断地流向市场，形成了持续创新、持续领先的动态竞争力。

当然从B端走向C端，技术支撑只是第一步，为产品注入文化内涵是华熙在C端火爆出圈的重要秘诀。

尹延箫用故宫口红的案例，解释了如何将技术与文化相融合。2018年年底华熙和故宫博物院一起联合开发故宫口红，从包装上，故宫口红的国潮外观赢得了不少消费者喜爱，口红6个图案是从12万件故宫国宝中选取的，仅外观设计稿就修改了1240次。另外，从技术上看，膏体使用了油包水“黑科技”，把透明质酸包到油脂里面去，滋润度高，着色度又好。这让故宫口红一举成为现象级的爆款产品。

除此以外，全产业链条支撑下，华熙还开始探索定制化道路。尹延箫介绍，未来华熙会在全国很多门店设置皮肤检测仪，消费者进行皮肤检测之后，可以在工厂定制一套专属于消费者肤质的化妆品。个性化定制护肤，将推动精准护肤时代的到来。

目前，华熙生物已在原料、医药与医美、皮肤科学及营养科学四大业务板块提供综合解决方案，旗下品牌包括润百颜、夸迪、米蓓尔、肌活、润致及华熙当康。尹延箫认为，从“隐形冠军”到“消费巨头”的转型，本质上是华熙生物将科技力、品牌力与用户感知力深度融合的历程。未来，华熙生物将融合科学卓越、产业规模与国际视野，持续推动生命科学的未来发展，为世界带来健康与美丽。

编辑：吴云杰